Pengembangan Startup Inmotioon Dengan Menggunakan Metode Javelin Board Dan Lean Startup
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
. INMOTIOON merupakan salah satu startup yang bergerak di bidang jasa pembuatan undangan digital berbasis website dan undangan cetak. Saat ini, startup INMOTIOON mengalami penurunan penjualan, untuk meningkatkan pendapatan startup INMOTIOON melakukan pengembangan produk. Pengembangan ini menggunakan tools Javelin Board dan metode Lean Startup. Metode Javelin Board pada penelitian ini digunakan untuk validasi terhadap asumsi terhadap 10 informan dengan kriteria sukses yaitu 70%, dan didapatkan hasil untuk permasalahan susah dalam mencari jasa undangan yaitu sebanyak 10 dari 10 orang (100%) dari hasil wawancara menyatakan masalah ini valid sehingga dilanjutkan tahap validasi, namun dalam spesifikasi konsumen yang kedua yaitu untuk upacara manusa yadnya (3 bulanan) diperoleh hasil 2 dari 10 (20%) orang sehingga riskiest assumption ini tidak valid dan tidak dilanjutkan ke tahap pengembangan fitur selanjutnya di Startup INMOTIOON. Metode lean startup digunakan untuk pengembangan produk. Dengan tingkat usability website startup INMOTIOON telah diterima dengan baik yang dibuktikan dari nilai yang diberikan responden yaitu 82 dari skala 1 sampai dengan 100. Website startup INMOTIOON mendapatkan kategori yang dapat diterima yang dibuktikan dari tingkat penerimaan (acceptability) termasuk dapat diterima (acceptable). Website startup INMOTIOON merupakan website yang dikategorikan excellent bagi penggunanya sesuai dengan nilai adjective rating yang diterima.
Downloads
Article Details
Authors retain copyright of their work and grant Jurnal Ilmiah Teknologi Informasi Asia the right of first publication. The work is simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0) that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
While the editorial board endeavors to ensure accuracy, they accept no responsibility for the content of articles. Liability rests solely with the respective authors.
This is an open-access journal. All articles are immediately available to read and reuse upon publication under the CC BY 4.0 license. Users may share and adapt the material for any purpose, including commercial use, provided they comply with the license terms.
References
Hardiansyah, Rudi, and Dodie Tricahyono. 2019. “Identifikasi Faktor-Faktor Kesuksesan Start Up Digital Di Kota Bandung.” Jurnal Ekonomi 27(2):134–45.
Sakti, Muhammad Yoga. 2020. “Implementasi Javelin Board Dan Lean Startup Pada Strategi Pengembangan Produk Startup Digital.” Jurnal Mahasiswa Ilmiah FEB 8(2):1–16.
Sihaloho, Estro Dariatno. 2020. “Dampak Covid-19 Terhadap Perekonomian Indonesia.” ResearchGate (April):1–6. doi: 10.13140/RG.2.2.13651.94241/1.
Tiawan, Made Artana, I. Gede Juliana Eka Putra. 2022. “Analisis Hybrid Bisnis Model Pada Startup Di Indonesia.” 1–10.
Widyono, Shandya Fajar, Niken Hendrakusma, and Muhammad Aminul Akbar. 2019. “Perancangan User Interface Aplikasi Travelingyuk Berbasis Mobile Menggunakan Metode Human Centered Design (HCD).” Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer 3(8):7415–24.